В предыдущей, первой части этой статьи, я высказал свое мнение о цене на проверки при приеме на работу. По затратам времени, сил специалиста, цена не может быть меньше 3500-4500 руб. Все что дешевле-это элементарный демпинг, маркетинговый ход, с целью привлечь клиента.

Проверки при приеме на работу, отличаются от других проверок тем, что в них обсуждается широкий круг вопросов, в отличие от расследования какого-то конкретного происшествия или факта супружеской измены. Поэтому полиграфолог и время тратит в разы больше на проведение скрининга.  Общие советы потенциальному заказчику с темами для скрининга есть в статье по ссылке здесь.

Конечно,  по желанию заказчика, количество и содержание вопросов, может меняться. Но, как правило, заказчики убеждаются, что большинство предлагаемых ими дополнительных вопросов или могут быть проверены иными, менее затратами способами, или дублируются уже имеющимися вопросами. Чтобы избежать неправильное толкование проверяемы проверочного вопроса, или наоборот, чтобы «направить» мысли проверяемого в нужном направлении, необходимо разъяснить проверяемому содержание вопроса. Например, что такое дополнительный доход? Что такое компромат? Что такое служебная информация?По каждому проверочному вопросу подготовлен слайд, который демонстрируется проверяемому при обсуждении. Что теоретически способствует одинаковому пониманию полиграфологом и проверяемым содержания проверочного вопроса.

Совсем недавно я проводил кадровую плановую проверку работников оптовой базы. Одним из вопросов, было получение дополнительного дохода. Проверяемый пояснил , что на работе дополнительный доход не получал, но у него есть доход от продажи мяса со своего подсобного хозяйства. Хорошо, договорились об этом не думать, так как это совсем не имеет отношения к теме. Провожу тест- он его не проходит. Готовлю уточняющий тест. При обсуждении его вопросов, выясняется, что были случаи, когда проверяемый в рабочее время встречался с покупателями мяса и они передавали ему деньги. Видимо получение денег в рабочее время и сказалось на первом неудачном тестировании. Хорошо, договорились и об этом не думать- в итоге тест прошел. Вот вам пример  моего утверждения о  первом признаке низкого качества тестирования. Так, если бы уточняющий тест не проводился, то работник незаслуженно попал бы в «черный список».

В итоге можно сказать, что этих 10 -ти проверочных вопросов достаточно для проведения кадровой проверки при приеме на работу. Конечно, использование схем не обязательное требование. Но мы опять возвращаемся к «цене вопроса». Заказчик, должен понимать, что чем больше полиграфолог вкладывает в подготовку к проверке, чем разнообразнее его инструментарий, позволяющий «разговорить» проверяемого, тем надежнее и точнее будет результат. В «Кабинете детекции лжи», кадровые проверки при приеме на работу планируются из расчета- один человек в день. Как говорится: «Лучше меньше да лучше.» Часть 1 этой статьи можно прочитать по ссылке здесь.