Виды решений полиграфных проверок. Особенности кадровой проверки
Проверки с помощью полиграфа — “детектора лжи”, можно условно объединить в две основных группы:
— кадровые (при приеме на работу и текущие проверки работающего персонала). Примерные темы-вопросы можно посмотреть и выбрать здесь, -для проверки при приеме на работу. Примерные вопросы (факторы риска) для плановых проверок можно подобрать здесь.
— служебные проверки или расследования (по фактам каких-либо противоправных деяний, сюда можно отнести и проверки на, так называемый, “адюльтер» — супружескую неверность).
Все остальные виды проверок, которые порой указываются на страницах сайтов, это всего лишь разновидности конкретных случаев и ситуаций кадровых или служебных проверок, такой себе рекламный трюк для использования детектора лжи.
Таким образом, если принимается решение значимые реакции или ложь ОБНАРУЖЕНЫ, это означает, что, при ответах проверяемого на проверочные вопросы, полиграфолог обнаружил физиологические реакции организма проверяемого, которые условно считаются характерными для ЛОЖНОГО ответа.
Соответственно, если при ответах проверяемого на проверочные вопросы, полиграфолог не обнаружил такие физиологические реакции, то принимается решение значимые реакции или ложь НЕ ОБНАРУЖЕНЫ.
Редко, но бывает, что полиграфолог не смог выявить у проверяемого физиологические характеристики, которые могут быть отнесены к одному из видов оценок, тогда решение принимается-неопределенность или нет уверенности в правдивости проверяемого.
Определяя темы для проверки при приеме на работу с использованием полиграфа (детектора лжи), следует учесть:
— нужно выбирать темы и вопросы только те, которые невозможно проверить иным доступным способом. Например, состоит или нет проверяемый на учете в наркологическом или ином диспансере можно выяснить и без полиграфа;
— желательно выбирать темы, которые настолько важны для работодателя, что при не прохождении проверяемым хотя бы одного вопроса — ему, возможно, будет отказано в приеме на работу. Тут работодатель должен сам определить, что важно, а что нет;
— оптимальное количество тем для кадровой проверки при приеме на работу 6-8, при этом нужно учитывать время на беседу с проверяемым о его анкете или резюме и само тестирование, объективно на это уйдет не меньше 4 часов. Это нормально, поэтому если полиграфолог проводит кадровую проверку по 10-15 вопросам за 1-2 часа, то достоверность результата такой проверки, вызывает сомнение.
Очень важно формулировать вопросы через “действия”, которые проверяемый мог совершать в прошлом. Ошибочно иногда заказчики просят выяснить ответы на вопросы, которые носят оценочный характер, например, является ли проверяемый конфликтным человеком, или вопросы о будущем, например, устраивается ли на работу проверяемый чтобы…. красть, мошенничать, злоупотреблять служебным положением.
Важно указать за какой прошлый период проверять работника. Оптимально этот период 3-5 лет, предшествующие трудоустройству. Следует понимать, что чем больше период времени, тем менее точный результат может быть.
Как правило, при приеме на работу с проверяемым можно провести тестирование на полиграфе (детекторе лжи), по следующим вопросам (темам), определив период проверки 3 или 5 лет:
1. Совершал ли проверяемый какие-либо из серьезных преступлений в своей жизни за прошедшие 3 или 5 лет (детально продумать перечень этих преступлений).
2. Поддерживает ли проверяемый взаимовыгодны отношения с лицами из криминальной среды.
3. Совершал ли проверяемый на предыдущих работах какие-либо из серьезных проступков (продумать виды проступков).
4. Увольняли ли проверяемого когда-либо с работы по инициативе руководства.
5. Были у проверяемого серьезные проблемы из-за употребления алкоголя.
6. Участвовал ли проверяемый в незаконном обороте наркотиков.
7. Скрывает ли проверяемый какие-либо свои долги.
8. …….
Иногда заказчик указывает границы “нелояльности” кандидата. Например, были случаи, когда заказчика интересовало, крал ли кандидат на прежней работе на сумму, например, более 5000 рублей. То есть, если крал меньше — годится, если больше — не примет на работу.
Таким образом, заказчик должен, как можно точнее и конкретнее указать полиграфологу требования, которые он предъявляет к кандидату на должность, временные и другие границы вопросов и тем проверки.